Bilan de Compétences

Bilan

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

« Le bilan de compétences apparait comme un outil de réappropriation, par le salarié et pour lui-même, de ses ressources et de ses potentialités au service d’un projet à dimension socioprofessionnelle » (Ardouin et Lacaille, Pratique du Bilan de compétences, 2012).

Ainsi, le bilan de compétences est un dispositif qui vous permettra de faire le point sur vos expériences professionnelles afin de mettre en valeur vos acquis, vos savoirs et vos compétences. Il vous permettra d’élaborer un projet professionnel en fonction de vos ressources, de vos atouts et de vos priorités professionnelles. Cet outil vous aidera enfin à gérer leurs parcours ainsi que leurs transitions professionnelles.

 

Qu’est-ce qui incite une personne à vouloir s’engager dans un bilan de compétences ?

Dans notre pratique, les raisons qui poussent les personnes à vouloir faire un bilan sont variées. Parmi les plus courantes, nous pouvons noter :

-le besoin de faire un diagnostic : envie, besoin de faire le point sur son parcours, de prendre du recul sur les compétences acquises, d’explorer d’autres pistes. Mme S. ressentait une lassitude sur son poste, et avait besoin, après avoir travaillé 16 ans sur la même fonction de prendre un temps de réflexion.

-le besoin d’être rassuré par rapport à une évolution de la situation professionnelle, du contexte économique. C’est le cas de M. D. qui a voulu s’engager dans cette démarche car il redoutait des réductions de personnels au sein de son entreprise et souhaitait anticiper ses démarches et sa réflexion.

-le besoin de clarifier un projet professionnel : une envie de changement est régulièrement exprimée par les personnes que nous rencontrons, mais entre l’envie de changer, et la mise en œuvre d’un projet précis, il y a un grand pas à faire ! Le bilan aide à explorer, construire ou consolider un projet professionnel. M.N par exemple, formation initiale de niveau CAP, avait exercé son métier dans plusieurs contextes, et souhaitait changer totalement d’environnement et d’activités au quotidien. Il avait au démarrage de l’accompagnement une « piste » de réflexion, qui a pu être évaluée, confrontée à la réalité de l’emploi. Cette idée s’est muée en véritable « projet », dont l’une des étapes était une formation diplômante permettant d’atteindre un niveau bac+2, à laquelle il n’aurait pas pensé pouvoir prétendre !

 

Notre approche du bilan

Afin de répondre au mieux aux attentes des bénéficiaires, LFC Humain a créé trois formules d’accompagnement, présentée ici (lien plaquette 3 formules).

Si vous souhaitez avoir plus d’informations, vous pouvez bénéficier d’un entretien, gratuit et sans engagement, avec un de nos Consultant. Il vous expliquera la démarche, les modalités ainsi que les différents types d’accompagnements proposés par LFC Humain.

Par ailleurs, nos consultants s’engagent dans les accompagnements sur des principes déontologiques :

-individualisation de l’accompagnement : au-delà des 3 formules pouvant être proposées, nous adaptons aussi les méthodes d’accompagnement (visio, rdv présentiel, outils numériques, outils papier…) en fonction des attentes et des besoins des bénéficiaires

-confidentialité : S’astreindre au secret professionnel et préserver la confidentialité du processus.

-neutralité et libre-arbitre : notre rôle est d’accompagner les bénéficiaires dans le processus de choix quant à leur avenir professionnel, et nous assurons que leurs décisions sont éclairées. La mise en œuvre du plan d’actions à l’issue du bilan leur appartiendra ensuite !

-principe de réalité : si un des principes du bilan est de permettre une ouverture à différents types de projets aussi grande que possible, le principe de réalité est introduit dans la démarche par une confrontation des pistes aux freins internes et externes aux bénéficiaires.

 

Quelles procédures pour initier son bilan de compétences ?

Les bilans de compétences sont éligibles au compte personnel de formation. Un bilan peut être réalisé hors temps de travail (dans ce cas l’employeur n’a pas à en être informé) ou pendant le temps de travail (dans ce cas il est nécessaire de demander l’accord préalable de l’employeur selon les règles propres au compte personnel de formation.)

Pour les salariés, le bilan peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise. Il fait alors l’objet d’une convention tripartite signée par le salarié, l’employeur et l’organisme prestataire de bilan.

Le bilan de compétences ne peut être réalisé qu’avec le consentement du salarié.

Enfin, un particulier peut financer lui-même sa démarche de bilan.

 

Cadre légal

Nos bilans sont tous menés dans le respect du Code du Travail, qui encadre cette démarche d’accompagnement.

En termes de méthodologie, la démarche comporte trois phases définies par le Décret n° 2018-1330 du 28 décembre 2018 relatif aux actions de formation et aux bilans de compétences : une phase préliminaire, une phase d’investigation et une phase de conclusion.

A l’issue de l’accompagnement, un document reprenant les conclusions détaillées du bilan de compétences, dont il sera le seul destinataire, lui sera remis. Ces résultats ne pourront être communiqués à des tiers qu’après l’obtention de l’accord du bénéficiaire.

Si la durée du bilan varie en fonction du cadre dans lequel il a été mis en place, elle est au maximum de 24 heures, réparties sur plusieurs semaines.

stats

Réouverture de nos locaux !

Réouverture de nos locaux !

Après presque deux mois de fermeture, le Groupe LFC, composé de l’ASFO GRAND SUD (organisme de formation) et de LFC Humain (cabinet de conseil RH), est heureux de vous annoncer la réouverture de ses locaux !

Dès lundi, nous vous accueillerons sur tous nos sites :

Anglet – Bordeaux – Carcassonne – La Teste de Buch – Pamiers – Pau – Perpignan – Tarbes – Toulouse

L’accueil dans nos locaux se fera dans le plus strict respect des règles sanitaires afin de préserver la santé et la sécurité des stagiaires, formateurs et personnel sur place.

Vous Préférez vous former à distance ? C’est possible !

Retrouvez le catalogue de nos formations en PDF à distance ici

Pensez également au DISPOSITIF FNE RENFORCE pour bénéficier d’un bilan de compétences financé à 100% !

A très bientôt pour de nouvelles formations !

Pour tous renseignements :
05 62 25 5000

contact@groupelfc.com

 

logo-mail

Toutes nos prestations à distance.

Toutes nos prestations à distance.

Rester chez soi mais ne pas s’isoler, savoir gérer son stress et mieux appréhender le quotidien bouleversé…
Pour toutes ces problématiques et d’autres encore, LFC Humain met tout en oeuvre pour vous accompagner ! Découvrez dès à présent nos formules à distance :
SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE

  • Entretiens réalisés par nos psychologues du travail
  • Lutter contre le stress et les troubles émotionnels face à ce bouleversement de la vie quotidienne
  • Informer, orienter et accompagner les salariés vers des solutions appropriées à leur situation
  • Déontologie et éthique identiques aux entretiens pratiqués en face à face
  • Possibilité de compléter le soutien avec des séances de sophrologie

Fiche technique

SOPHROLOGIE

  • Séances réalisées par notre sophrologue praticienne
  • Gestion du stress et des émotions (peurs, angoisses, …)
  • Lâcher prise
  • Reprendre le contrôle de la situation, se sentir davantage acteur
  • Identifier ses propres ressources et les mettre à profit
  • Se projeter positivement
  • Exercices ciblés en fonction de la demande

Fiche technique

COACHING

  • Coaching réalisés par nos coachs certifiés
  • Un cadre de coaching défini
  • Différentes phases du coaching respectées : contrat, ouverture et écoute, réflexion et solution, engagement et implication
  • Un entretien préalable entre coach et coaché
  • Un accompagnement individuel sur mesure et flexible prenant en compte le contexte professionnel du coaché
  • Une approche souple et pragmatique
  • Un espace de suivi personnel via la plateforme My Talents
  • Une évaluation de l’accompagnement à l’issue des séances

Fiche technique

 

Des modalités flexibles et sur mesure :

– La durée, la fréquence et la formule sont entièrement adaptées selon votre besoin et votre disponibilité
– Des accompagnements sur mesure réalisés par nos professionnels certifiés

Obtenir un devis :
Via vos interlocuteurs habituels ou
05 82 08 06 50
contact@groupelfc.com
COVID-19

COVID-19

Pour faire suite aux dernières annonces liées au COVID-19, nous vous informons que nous sommes contraints de fermer nos centres de formation et de reporter toutes les actions se déroulant en présentiel.

Ceci est applicable dès ce jour, le lundi 16 mars matin, et jusqu’au 17 avril inclus.

Par conséquent, merci de bien vouloir noter les informations suivantes :

  • Aucun stagiaire ne pourra être accueilli dans nos centres de formation
  • Nous vous contacterons dans les plus brefs délais pour reporter les dates de formation ou pour mettre en place ces formations à distance (quand cela est possible)
  • Les activités de conseil en ressources humaines seront également reportées ou dispensées à distance
  • Les réunions et rendez-vous seront reportés ou organisés à distance
  • Nos équipes restent mobilisées et joignables pour répondre à toutes vos demandes, aux adresses mail habituelles (ou à contact@groupelfc.com) et aux numéros suivants :
    • Pour Toulouse et Ramonville : 05.82.08.06.50
    • Pour Carcassonne et Perpignan : 04.30.34.00.33
    • Pour Pau, Anglet et Tarbes : 05.59.98.44.28
    • Pour La Teste de Buch : 07.85.75.04.37

Nous vous remercions vivement pour votre compréhension et espérons vous retrouver très bientôt.

Le Groupe LFC

Cornavirus-COVID-19